产品与客群策略
分析实际核销、价格结构、产品特点、周边竞品与需求，明确主推产品、目标客群和核心消费理由。
明确推什么、卖给谁03 / DOUYIN F&B
酒店抖音餐饮整合营销
从产品与客群策略，到实际核销与长期经营
餐饮营销既要让消费者愿意来，也要让产品卖得出去、团购券真正得到核销。HOSPY围绕产品、客群和市场竞争，协同内容、投流、店铺与直播，持续优化经营表现。
从产品判断出发，
回到真实经营结果。
达人与内容种草
结合抖音、小红书达人、UGC、短视频和商业投流，让消费者理解餐厅价值，积累兴趣人群。
持续创造消费理由店铺经营与节点转化
通过商品管理、店铺运营、短视频及搜索承接日常成交，在关键营销节点集中直播转化。
优化日常成交结构实际核销与经营复盘
关注实际核销、客单价、核销率、成交来源及产品结构，调整下一阶段推广策略。
用实际经营结果复盘产品判断 → 内容种草 → 店铺与直播转化 → 实际核销 → 经营复盘
根据产品特点与经营目标，选择合适的合作周期
从产品与客群策略出发，协同短视频、达人、UGC、投流、店铺及节点直播，推动实际核销与长期经营。
参考合作价格MONTHLY
月度持续运营
¥5,000起/月＋7%佣金
适合自助餐等需要长期稳定经营的产品
产品策略 · 内容种草 · 店铺经营 · 节点直播 · 复盘
聊聊酒店的经营目标 ↗QUARTERLY
季度专项营销
¥20,000起/季度＋7%佣金
适合中餐厅、特色餐厅与重点新品推广
专项策划 · UGC与达人 · 投流 · 节点转化 · 复盘
聊聊酒店的经营目标 ↗产品与客群策略 → 内容与达人种草 → 商业化投流 → 店铺/直播转化 → 深度经营复盘
RESULTS & PRACTICE
酒店抖音餐饮营销案例
HOSPY抖音单渠道餐饮，过去12个月实际核销500万+
500万+过去12个月抖音餐饮实际核销
100万+2026年8月单月核销
年核销100万+ / 约占HOSPY客户的30%
年核销60–100万 / 约占HOSPY客户的60%
北京嘉里大酒店
摆脱区域价格战，强化自身优势与专属客群
通过持续优化产品、内容与客群经营，自助餐逐步摆脱单纯依靠低价竞争的模式，抖音渠道核销进入区域及北京市场前列。
天津康莱德酒店
多餐厅、多产品协同经营
通过长期种草与兴趣人群积累，协同自助餐、中餐点心自助、特色餐厅和下午茶多产品经营。
雄安国际酒店
本土品牌长期深耕，在国际联号竞争中保持头部地位
通过长期运营与持续优化，在周边国际联号酒店竞争中保持区域头部表现。